ການທົບທວນຄືນການເຂົ້າຮ່ວມຂອງ TalkingChina ໃນກິດຈະກໍາການສື່ສານຂ້າມວັດທະນະທໍາແບບອອບໄລນ໌

ເນື້ອໃນຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນແປມາຈາກແຫຼ່ງຂໍ້ມູນພາສາຈີນໂດຍການແປພາສາດ້ວຍເຄື່ອງຈັກໂດຍບໍ່ມີການແກ້ໄຂພາຍຫຼັງ.

ວັນເສົາທີ່ຜ່ານມາ, ວັນທີ 15 ກຸມພາ, Joanna ຈາກບໍລິສັດແປພາສາ TalkingChina ສາຂາ Shenzhen ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກຳອອບໄລນ໌ສຳລັບປະມານ 50 ຄົນໃນ Futian, ພາຍໃຕ້ຫົວຂໍ້ "ວິທີທີ່ຜູ້ປະກອບການສາມາດປັບປຸງທັກສະການສື່ສານຂ້າມວັດທະນະທຳໃນຄື້ນແຫ່ງການກ້າວໄປສູ່ໂລກ". ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນການທົບທວນຄືນໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບກິດຈະກຳດັ່ງກ່າວ.

ຜູ້ປະກອບການສາມາດເສີມຂະຫຍາຍທັກສະການສື່ສານຂ້າມວັດທະນະທຳຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ແນວໃດທ່າມກາງຄື້ນແຫ່ງການກ້າວໄປສູ່ລະດັບໂລກ - ພາສາເປັນອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນ ແລະ ເປັນຕົວນຳທາງວັດທະນະທຳ. ໃນຖານະທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງອຸດສາຫະກຳການບໍລິການດ້ານພາສາ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະເຫັນວ່າຜູ້ປະກອບການ ຫຼື ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນເມືອງເຊີນເຈີ້ນທີ່ກຳລັງເດີນທາງໄປຕ່າງປະເທດຄິດ ແລະ ເຮັດຫຍັງ.

ນາງ Sandy Kong ເກີດຢູ່ແຜ່ນດິນໃຫຍ່ຂອງຈີນ ແລະ ຕໍ່ມາໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ ແລະ ໄດ້ຮັບການສຶກສາຢູ່ຮ່ອງກົງ. ຕັ້ງແຕ່ການຝຶກງານໃນຊ່ວງວັນພັກຄັ້ງທຳອິດຂອງນາງທີ່ Silicon Valley ຈົນເຖິງການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຟີລິບປິນໃນໄລຍະຕົ້ນໆຂອງການເປັນຜູ້ປະກອບການ, ແລະ ປະຈຸບັນຮັບຜິດຊອບຜະລິດຕະພັນປື້ມບັນທຶກ AI ເປັນເວລາ 10 ປີ, ນາງໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການການສື່ສານຂ້າມວັດທະນະທຳຫຼາຍຢ່າງ:

ນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານວັດຖຸວິໄສ ເຊັ່ນ: ຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານເວລາ ແລະ ວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນ ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແລ້ວ,

1. ການພົບປະແບບເຊິ່ງໜ້າເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການສື່ສານກັບຜູ້ຄົນຈາກທຸກວັດທະນະທຳ;

2. ທັດສະນະຄະຕິທີ່ເປັນມືອາຊີບ - ບໍ່ວ່າຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ການບໍລິການຈະເປັນແນວໃດ ຫຼື ຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນໃດ, ໃຫ້ຮັກສາທັດສະນະຄະຕິທີ່ເປັນມືອາຊີບສະເໝີ;

3. ການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ: ວິທີທີ່ໄວທີ່ສຸດແມ່ນຜ່ານສື່ສັງຄົມ, ເຊັ່ນ: ຜູ້ໃຊ້ຕ່າງປະເທດທີ່ໃຊ້ LinkedIn. ຖ້າທັງສອງຝ່າຍມີເພື່ອນຮ່ວມກັນ ຫຼື ຖ້າການບໍລິການຂອງພວກເຮົາມີຜູ້ແນະນຳ, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຄົນອື່ນຢ່າງໄວວາ;
4. ຖ້າມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການສື່ສານ, ວິທີແກ້ໄຂຄືການຮັກສາໃຈທີ່ເປີດກວ້າງ, ເອົາຕົວເອງເຂົ້າໄປໃນສະຖານະການຂອງຄົນອື່ນ, ສື່ສານຢ່າງຫ້າວຫັນ, ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍ່ສົມມຸດຕິຖານຄົນອື່ນ. ມັນດີກວ່າທີ່ຈະເວົ້າໂດຍກົງ.
Yingdao ເປັນເຄື່ອງມືໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການດຳເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ຜູ້ຈັດການພາກພື້ນພາກໃຕ້ຂອງຈີນ, Su Fang, ມີປະສົບການດ້ານການຂາຍ 16 ປີ ແລະ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ເມື່ອປະເຊີນກັບລູກຄ້າເປົ້າໝາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານວັດທະນະທຳຂອງວິສາຫະກິດຈະນຳພາຕົນເອງຄືກັບປະພາຄານໄຟ.
BD Cecilia ຈາກ Lukeson Intelligence ໄດ້ກ່າວວ່າ ປະສົບການການສຶກສາຢູ່ຕ່າງປະເທດຂອງນາງໄດ້ເພີ່ມຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງນາງໃນການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ເຊິ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນນາງເປັນຄົນທີ່ມັກຢູ່ໂດດດ່ຽວ. ລູກຄ້າໃນພາກພື້ນຕ່າງໆມັກຈະມີຮູບແບບການສື່ສານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຕົວຢ່າງ, ລູກຄ້າຊາວເອີຣົບຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບບໍລິສັດ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຜ່ານເວັບໄຊທ໌ທາງການ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນຕັດສິນໃຈວ່າຈະປຶກສາຫາລືຫຼືບໍ່, ໃນຂະນະທີ່ລູກຄ້າຊາວອາຊີມັກຈະມັກການສື່ສານໂດຍກົງ.

ຫຼັງຈາກການແລກປ່ຽນແຂກ, ການສົນທະນາໃນຮ້ານເສີມສວຍໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນສາມກຸ່ມ, ເຮັດໃຫ້ສາມາດສື່ສານແບບເຫັນໜ້າກັນໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ມັນເປັນຄວາມຍິນດີທີ່ໄດ້ພົບກັບກຸ່ມໄວໜຸ່ມ, ລວມທັງນັກສຶກສາຈົບການສຶກສາດ້ານພາສາອັງກິດຈາກມະຫາວິທະຍາໄລເຊິນເຈິ້ນ, ນັກຄົ້ນຄວ້າອຸດສາຫະກຳທີ່ວາງແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດຫວຽດນາມ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທັດສະນະສຶກສາທີ່ແນໃສ່ຕາເວັນອອກກາງ, ຜູ້ທີ່ມັກເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກຳການຈ່າຍເງິນຂ້າມຊາຍແດນ ແລະ ໄດ້ເລີ່ມຮຽນພາສາສະເປນດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະອື່ນໆ. ທຸກຄົນຄິດວ່າເຖິງແມ່ນວ່າໃນຍຸກຂອງ AI, ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນໄວ ແລະ ເບິ່ງຄືວ່າມີອຳນາດທຸກຢ່າງ, ໃນການແລກປ່ຽນພາສາ ແລະ ວັດທະນະທຳ, ທຸກຄົນຫວັງວ່າຈະມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະຖືກຈຳກັດໂດຍ AI ຢ່າງສົມບູນ. ທຸກຄົນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບຂົງເຂດພິເສດທີ່ພວກເຂົາສາມາດຄອບຄອງໄດ້.