ການທົບທວນຄືນການເຂົ້າຮ່ວມຂອງ TalkingChina ໃນກິດຈະກໍາການສື່ສານຂ້າມວັດທະນະທໍາ offline

ເນື້ອໃນຕໍ່ໄປນີ້ຖືກແປຈາກແຫຼ່ງພາສາຈີນໂດຍການແປດ້ວຍເຄື່ອງຈັກໂດຍບໍ່ມີການດັດແກ້ຫຼັງ.

ວັນເສົາທີ 15 ກຸມພາທີ່ຜ່ານມາ, Joanna ຈາກ TalkingChina Translation ສາຂາ Shenzhen ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມງານ offline ສໍາລັບປະມານ 50 ຄົນໃນ Futian, ດ້ວຍຫົວຂໍ້ "ວິທີການທີ່ຜູ້ປະກອບການສາມາດປັບປຸງທັກສະການສື່ສານຂ້າມວັດທະນະທໍາໃນຄື້ນຂອງການກ້າວໄປທົ່ວໂລກ". ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນການທົບທວນສັ້ນໆກ່ຽວກັບເຫດການ.

ຜູ້ປະກອບການສາມາດເສີມຂະຫຍາຍທັກສະການສື່ສານຂ້າມວັດທະນະທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າແນວໃດທ່າມກາງຄື້ນຂອງການກ້າວໄປທົ່ວໂລກ - ພາສາແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນແລະເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງວັດທະນະທໍາ. ໃນຖານະເປັນສະມາຊິກຂອງອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການພາສາ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເບິ່ງສິ່ງທີ່ຜູ້ປະກອບການຫຼືຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນ Shenzhen ທີ່ໄປຕ່າງປະເທດຄິດແລະເຮັດແນວໃດ.

Sandy Kong ເກີດຢູ່ໃນປະເທດຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ແລະຕໍ່ມາໄດ້ເຕີບໂຕຂຶ້ນແລະໄດ້ຮັບການສຶກສາໃນຮົງກົງ. ຈາກການຝຶກງານວັນພັກ Silicon Valley ຄັ້ງທໍາອິດຂອງນາງກັບການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຊາວຟີລິບປິນໃນໄລຍະທໍາອິດຂອງການເປັນຜູ້ປະກອບການ, ແລະໃນປັດຈຸບັນຮັບຜິດຊອບຜະລິດຕະພັນ AI notebook ສໍາລັບ 10 ປີ, ນາງໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການການສື່ສານຂ້າມວັດທະນະທໍາຫຼາຍ:

ນອກເຫນືອຈາກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຈຸດປະສົງເຊັ່ນ: ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງເວລາແລະວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ,

1.Face to face ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບປະຊາຊົນຈາກວັດທະນະທໍາໃດຫນຶ່ງ;

2. ທັດສະນະຄະຕິວິຊາຊີບ - ບໍ່ວ່າຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການແມ່ນຫຍັງຫຼືຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນໃດກໍ່ຕາມ, ສະເຫມີຮັກສາທັດສະນະຄະຕິທີ່ເປັນມືອາຊີບ;

3. ການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ: ວິທີທີ່ໄວທີ່ສຸດແມ່ນຜ່ານສື່ສັງຄົມເຊັ່ນຜູ້ໃຊ້ຕ່າງປະເທດທີ່ໃຊ້ LinkedIn. ຖ້າທັງສອງຝ່າຍມີເພື່ອນມິດເຊິ່ງກັນແລະກັນຫຼືຖ້າການບໍລິການຂອງພວກເຮົາມີຄໍາແນະນໍາ, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຄົນອື່ນຢ່າງໄວວາ;
4. ຖ້າຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງການສື່ສານ, ການແກ້ໄຂແມ່ນການຮັກສາຈິດໃຈເປີດ, ເອົາຕົວເອງເຂົ້າໄປໃນເກີບຂອງຄົນອື່ນ, ສື່ສານຢ່າງຫ້າວຫັນ, ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍ່ສົມມຸດວ່າຄົນອື່ນ. ມັນດີກວ່າທີ່ຈະໂດຍກົງ.
Yingdao ເປັນ​ເຄື່ອງ​ມື​ເພື່ອ​ປັບ​ປຸງ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ຢູ່​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​. ຜູ້ຈັດການພາກພື້ນຂອງຈີນໃຕ້, Su Fang, ມີປະສົບການດ້ານການຂາຍ 16 ປີແລະແບ່ງປັນວ່າເມື່ອປະເຊີນຫນ້າກັບລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານວັດທະນະທໍາຂອງວິສາຫະກິດນໍາພາຕົນເອງຄືກັບໄຟໄຫມ້.
BD Cecilia ຈາກ Lukeson Intelligence ໄດ້ກ່າວເຖິງວ່າປະສົບການການສຶກສາຢູ່ຕ່າງປະເທດຂອງນາງໄດ້ເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍທຸລະກິດໃນຕ່າງປະເທດຂອງນາງ, ເຊິ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນ introverted. ລູກຄ້າໃນພາກພື້ນຕ່າງໆມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຮູບແບບການສື່ສານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຕົວຢ່າງ, ລູກຄ້າເອີຣົບຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບບໍລິສັດແລະຜະລິດຕະພັນໂດຍຜ່ານເວັບໄຊທ໌ທາງການແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຕັດສິນໃຈວ່າຈະປຶກສາ, ໃນຂະນະທີ່ລູກຄ້າອາຊີມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມັກການສື່ສານໂດຍກົງ.

ຫຼັງຈາກການແບ່ງປັນຂອງແຂກ, ກອງປະຊຸມ salon ໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນສາມກຸ່ມ, ຊ່ວຍໃຫ້ມີການພົວພັນກັນຫຼາຍຂື້ນ.
ມີຄວາມຍິນດີທີ່ໄດ້ພົບກັບກຸ່ມຊາວໜຸ່ມ, ລວມທັງນັກສຶກສາຈົບການສຶກສາພາສາອັງກິດຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Shenzhen, ນັກຄົ້ນຄວ້າອຸດສາຫະກໍາທີ່ວາງແຜນຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດຫວຽດນາມ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທັດສະນະສຶກສາທີ່ມຸ່ງໄປເຖິງຕາເວັນອອກກາງ, ຜູ້ທີ່ມັກໃຊ້ພາສາທີ່ມັກເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກໍາການຈ່າຍເງິນຂ້າມຊາຍແດນ ແລະໄດ້ເລີ່ມຮຽນພາສາສະເປນດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະອື່ນໆ. ທຸກຄົນຄິດວ່າເຖິງແມ່ນວ່າໃນຍຸກຂອງ AI, ການເຮັດຊ້ໍາກັນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນໄວແລະເບິ່ງຄືວ່າມີທ່າແຮງ, ໃນການແລກປ່ຽນພາສາແລະວັດທະນະທໍາ, ທຸກຄົນຫວັງວ່າຈະມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍກ່ວາຖືກຈໍາກັດໂດຍ AI. ທຸກໆຄົນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບບ່ອນໃດທີ່ພວກເຂົາສາມາດຄອບຄອງສະຖານທີ່ໄດ້.